Protsessiarendus

Toetame klienti nii strateegilisel planeerimisel kui ka muutmisprogrammide kavandamisel ja elluviimisel. Töötame välja tasakaalus tulemuskaardi ja rakendame seda koostöös klientidega.

Aitame klientidel protsesse kindlaks määrata, modelleerida, positsioneerida, mõõta, parendada ja uuendada.

Loome koos klientidega eraldiseisvad või lõimitud kvaliteedijuhtimise-, keskkonna-, tervise- ja toiduohutuse süsteemid.

Arendame klientide siseauditi (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ja ISO 22000), enesehindamise (EFQM või Malcolm Baldrige) ning protsessi- ja riskihindamise suutlikkust.

Kujundame klientidele võtted, mille abil arendada põhjalikult protsessi, lahendada probleeme ning kasutada kvaliteetseid vahendeid ja selliseid metoodikaid nagu Lean ja Six Sigma (võija-koolitus, rohevöö-koolitus ja üksikasjalikud arendusprojektid).